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感悟:我和大家一样爱听成功者的故事,爱听成功者总结成功经验,以达到激励自己、启发自己之目的。不排除虚假故事激励出真实故事的可能性。
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登弘:复旦大学“天行健”总裁班特邀讲师,美国管理协会讲师,注册会计师(ACCA),知名财务训练专家。 
研究领域:财务制度规划人力资源成本管理,管理会计,成本控制预算管理等。
  
个人专著:《数字赢家-非财务主管的财务会计》、《21世纪中国大陆税收筹划实务》
第一期:企业机理与经营的目的
第二期:三大报表的结构与关联
第三期:如何衡量企业经营的结果
第四期:公司层级绩效指标架构图
第五期:资金运转的速度
第六期:公司层级绩效指标架构图的案例
第七期:利用公司层级绩效指标架构图来做利润规划
第八期:事业层级的绩效指标构架图
第九期:企业的供应组织结构与责任中心的设计
第十期:平衡计分卡
第十一期:战略与财务表现
第十二期:成本是什么
第十三期:成本是怎么被驱动的
第十四期:优化人的作业活动与降低作业成本
第十五期:成本是互相连动的
第十六期:成本的习性
十七期:启动成本控制的专项活动
第十八期:寻找整合的管理体系
第十九期:预算的管理目标
第二十期:预算的程序
第二十一期:经营环境分析与竞争优劣势的分析
第二十二期:订定年度重点目标
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