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感悟:我和大家一样爱听成功者的故事，爱听成功者总结成功经验，以达到激励自己、启发自己之目的。不排除虚假故事激励出真实故事的可能性。
时代光华：职业经理十项管理技能训练讲座简介 章哲简介
章哲，剑桥国际培训师导师，中国管理培训事业的开创者之一。原清华大学职业经理训练中心副主任、首席培训专家，人事部中新人才产业有限公司总经理。现任国内数十家大中型企业高级顾问。章哲先生在引进国际企业培训理念和方法上、职业经理资格认证上、关注改变行为的学习方式上对中国管理培训有着重大贡献。已出版专著有《现代人力资源管理工作方案》、《高绩效的中层管理》等。 
目录： 
职业经理的自我管理 
管理技能之一：角色认知 
管理技能之二：时间管理 
管理技能之三：有效沟通 
行动与应用表单（自我管理部分） 
职业经理能力标准（自我管理部分） 
职业经理的绩效管理 
管理技能之四：目标管理 
管理技能之五：绩效评估 
管理技能之六：激励 
行动与应用表单（绩效管理部分） 
职业经理能力标准（绩效管理部分） 
职业经理的团队管理 
管理技能之七：领导力 
管理技能之八：教练 
管理技能之九：有效授权 
管理技能之十：团队建设 
行动与应用表单（团队管理部分） 
职业经理能力标准（团队管理部分） 
编辑推荐： 
职业经理，就是具有职业素养的经理！一般认为，职业经理就是高层经理。我们的理解是，职业经理就是具有职业素养的经理。高层经理、中层经理、基层经理，无论那个层级上的经理人都应当具有职业素养。具备相应的职业素养，才有资格、有能力成为高层经理、中层经理或基层经理，才可以通过出售自己的管理获取回报。 ……
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