培训目标
让非财务部门的管理人员认识财务控制在企业中的重要性，并能根据企业的实际情况，采取不同的控制措施和对策，进一步完善公司的治理结构，创造良好的控制环境。

适合对象
非财务部门的管理人员

培训受益
认识到财务控制在企业中的重要性，能根据企业的实际情况，采取不同的控制措施和对策，进一步完善公司的治理结构，创造良好的控制环境。

教材特点
内容：理论结合实际，通过个案讲解、范例分析、互动研讨使学员能轻松理解内容
结构：采用模块式结构，本教材4讲是一套内容连贯的培训内容，每一讲又是一个独立的单元，既有助于您对整体内容的把握，又方便您针对自身的需要，自由选择培训内容

主讲人简介:曾建斌神州企业管理培训网首席财务专家,特级培训师。澳大利亚梅铎大学工商管理硕士、中国资深注册会计师、注册评估师、注册税务师。十年财务和税务咨询和培训经历,曾在著名国际会计师事务所研究会计审计和税务策划。为多家知名企业进行过培训． ...

《财务控制在企业管理中的应用》详细目录：

第一讲 公司股权控制
集团公司的股权结构
取得和实施控股权的方法
公司兼并收购方式
反收购控制的策略

第二讲 公司增长期的财务策略
高速增长型公司的财务特点
关于增长的正确观念
如何保持可持续增长
增长缓慢公司的财务措施

第三讲 公司分支机构的控制
分支机构及其特点
财务控制方法
审计控制方法

第四讲 公司有效内部控制的建立
透视内部控制
有效内部控制的建立方法