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章哲，剑桥国际培训师导师，中国管理培训事业的开创者之一。原清华大学职业经理训练中心副主任、首席培训专家，人事部中新人才产业有限公司总经理。现任国内数十家大中型企业高级顾问。章哲先生在引进国际企业培训理念和方法上、职业经理资格认证上、关注改变行为的学习方式上对中国管理培训有着重大贡献。已出版专著有《现代人力资源管理工作方案》、《高绩效的中层管理》等。
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追求卓越—美国八大名牌企业成功秘诀-教材简介
本课程讲些什么？
□课程意义
《追求卓越》自1982年出版以来，被译成十几种文字风靡全球，三年中发行量达600万册。在《福布斯》20世纪最具影响力的工商书籍排行榜上，《追求卓越》排名第一。
☆本课程精选当今美国最成功企业作为案例，系统阐释了其成功秘诀，再次形象生动地诠释了《追求卓越》的精髓，将促使...
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《人生只做三件事》 人生只做三件事，知道此生为何而来，这是目标，知道如何完成，这是方法，知道如何做得更好，这是改善。三件事听起来简单，真正做起来并不那么容易，需要付出一生的时间和精力。
讲师介绍：曾仕强台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长
学...
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讲师： 曾仕强 １．中国式管理之父， 英国莱斯特大学管理学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士； ２．台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授； ３．《成功》杂志首席顾问，中国统一促进会理事长； ４．被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一，被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一，生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一...
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开启与人交往的心灵之门！ 情绪智力（EQ）和人际技能是制约经理人职业生涯发展和成功的决定性因素！认识自我和感悟他人，既是影响经理人情绪智力和人际技能发展的核心动因，更是卓越经理人持续追求的职业目标。本课程基于交互作用分析理论，提出了帮助经理人认识自我、开启心灵大门的五把钥匙，深入分析了经理人的威望形成和交流方式，提出了改善人际氛围的举措和方法，为经理人全...
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课程目标 ☆对职责全新的理解与认知 ☆职责管理中的常见问题 ☆职责管理中常见的误区及避免方法 ☆如何合理界定职责 ☆职责管理的五种方法：职责描述、匹配职责与能 力、职责对话、表达期望、建立约定 ☆通过职责管理提高企业的工作效率
内容提要 ☆对职责全新的理解与认知 ☆职责管理中的常见问题 ☆职责管理中常见的误区及避免方法 ☆如...
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讲师： 王时成 1. 台湾著名的行销学、管理学、谈判学的实务培训专家； 2. 中国生产力中心（台湾）项目讲师，政治大学（台湾）金融系项目讲师，台湾金融研训院讲师，中山大学（台湾）育成中心师，东海大学（台湾）企管系讲师， 台湾 中小企业协会讲师，项目经理人协会讲师，入选台湾知名的国际贸易协会，具有16 年培训经验； 3. 曾经为中国联通、光明乳业、 NO...
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□为什么学习本课程在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人，还是刚走出困境的创业经理人，均会碰到一些问题或困惑，从研究自身错误入手，改进经营策略，进一步提高生产力，无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从“传统经理人的迷失”中...
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时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧的，如何用最少的时间与精力完成更多的事？本课程将传授您时间的管理技巧，将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。 10张VC...
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解决好中层，企业才不“腰疼”！中层管理者是连接决策层与执行层的关键层，一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成，很大程度上依赖于中层管理者的执行力。在大谈执行力的今日，如何能够将执行力转化为切实可操作的执行方法成为了所有管理者关心的话题。本课程针对此问题提出了中层完成目标的五步十九法，帮助中层管理人员切实提升完成工作目标和任务的能力。
上海鸿风...
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作为管理者，你是否遇到过这样的状况：不知道你的员工在想些什么，虽然你希望能够和他们彼此了解；不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作；不知道真正的动力究竟是来自外在的还是内在的刺激；不知道什么样的教育才是有效和容易产生共鸣的…… 管理者需要建立起人们的共识，因此理所应当要承担起教育和辅导的责任。辅导更偏重于技能的塑造，而教育则瞄准了人们的内心。在帮助人...
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一份权威的统计报告显示，现在的职业经理人，65%以上的人曾经从事过营销工作，而58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。 技术以严谨求进，管理以艺术求精——从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，也是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅！本课程以帮助职业经理人“突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”为原则，引导您迅速踏上从技术能手...
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余世维博士是美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后。他曾任：日本航空公司台区副总经理；美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理；泰华土地开发公司泰国总经理；青岛弄海园公司总经理；尚联汽车公司总经理；美国富顿集团中国总经理；上海慧泉企业管理咨询有限公司总经理……。从业务员到总经理，无论是房产、家具，最硬的钢铁还是最软的化妆品，他都售...
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余世维博士美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后。他曾任：日本航空公司台区副总经理；美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理；泰华土地开发公司泰国总经理；青岛弄海园公司总经理；尚联汽车公司总经理；美国富顿集团中国总经理；上海慧泉企业管理咨询有限公司总经理……。从业务员到总经理，无论是房产、家具，最硬的钢铁还是最软的化妆品，他都售过...
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执行力－余世维现场课...
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余世维著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后
时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
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没有执行，一切都是空谈！“执行难”关键是缺少简单实用的管理系统！姜汝祥博士精辟地阐明了一个伟大的公司最基本商业之道，对比万科十几年发展的路程，有些知道做的是对的，但表述不清晰的，姜博士给了清晰的表述；有些还没弄清楚的，姜博士给了清楚回答。 ——万科董事长 王石 姜博士关于核心竞争力的论述与我的感觉是一致的，就是说核心竞争力应该讲是这个企业、这个团队集体的学习...
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余逸鹤博士 DAVID YU (华裔) ——27年魔鬼教练美国IHO国际科教集团 亚太区总裁北京(IHO)爱和荣华科技发展有限公司 董事长 北京人间爱和企业管理顾问有限公司 董事长台湾潜能企业管理顾问有限公司 董事长《美国IHO训练工厂》系列课程 ...
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