人造环境,环境育人。没有一个好的工作环境,企业就无法造就人才,更无法留住人才。推行5S,不仅能改善生产环境、提高产品品质,更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌,培养和吸引一流的人才,缔造一流的企业。
本套课程全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核,是企业以及其它组织改善现场环境的质量,改善员工精神面貌,使组织充满活力的理想教材。
主讲人...
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本教程由欧洲商业管理学院著名教授编写并主讲。
全套教程分为:战略决策管理(一)、(二);人力资源管理;财务分析与控制;市场营销管理(一)、(二);创新管理; 生产管理;服务的价值等七大部分。
权威主讲教授们凭借自己数十年来收集的企业典型案例,将来自欧美的最先进管理理念和极具针对性的具体运作方法完美地结合起来,讲授内容精彩实用,讲授风格生动...
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由以下三部分组成,可分开订购《GB/T28001职业健康安全管理体系标准理解》
第一讲职业健康安全管理体系标准的由来
一、 解决现代职业健康安全问题需要系统化管理
二、职业健康安全管理体系标准是国际贸易的需要
第二讲职业健康安全管理体系标准发展趋势
一、职业健康安全管理体系标准的国际发展趋势
二、职业健康安全管理体系标准的国内...
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内容提要
第一讲管理的基本概念
1.企业需要优秀管理者
2.理想管理者的特点
3.管理者的特质和内涵
第二讲主管的基本要求
1.主管的角色与功能
2.主管具备的能力条件
3.主管具备的涵养职责
第三讲目标设定的能力
1.目标管理的作用
2.设定目标的理由
3.推动目标管理
4.目标管理的原则和运用...
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尤登弘《成本倍减--名家论坛第22部》内容介绍: 主讲专家:尤登弘 复旦大学“天行健”总裁班特邀讲师 美国管理协会讲师 注册会计师(ACCA) 知名财务训练专家 研究领域:财务制度规划、人力资源成本管理、管理会计、成本控制与预算管理学等... 个人专著:数字赢家--非财务主管的财务与会计、21世纪中国大陆税收筹划实务、名家论坛--数字管理VCD 尤登弘《成本...
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经营公司就像开一辆汽车,管控就是汽车的刹车系统,中国企业就缺乏刹车系统,因为多数企业都是依赖于能人,而不是通过流程和制度的设计来发现、解决问题。我们中国企业的管理体现为一个人治体系,就是通过“人”来控制“人”,也就是说一个企业老板总有那么几个能人忠诚于他,能人有两个特点:第一,他一人能独挡几面;第二,他在企业里培养了一批自己的亲信。这种情况最大的危害有两个方...
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黄杰 管理学硕士,高级咨询师,中国著名现场管理专家、实战型生产顾问。在某大型日资企业任职多年,历任人事课长、生产课长、生产经理、副总经理、合资企业总经理。 他拥有十几年外资企业中高层实战管理经验,擅长生产制造型企业的生产管理培训、现场改善辅导及项目咨询,为许多企业进行过生产管理与企业管理模式的设计和改善,包括:NEC(中国)、NOKIA、富士通、通用...
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讲师简介 李庆远 管理学硕士,资深企业培训师和顾问师,中山大学客座教授。先后在六家不同企业担任过中高级管理职务,在某外资企业曾任5S和TPM推行委员会主任,现任某大型企业副总经理 李先生既是一名成功的职业经理人,又是一名优秀的实务派企业培训师和顾问师主要讲授生产管理、HR管理和个人发展等实务课程,先后为几十家企业做过咨询与经营诊断第一讲 推行JIT的必要性 ...
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本课程讲些什么? 为什么学习本课程仪容不整、物品堆放杂乱、物品随意摆放、物品缺少标识、地面脏污及灯光灰暗是很多企业普遍存在的现象,在这些企业里,常常发现员工找不到工具、通道不畅、机器抛锚等现象,经常听到管理员说“员工素质真差”等话,整个企业士气不振,工作效率及产品品质低下。为此,企业苦恼不已! 6S管理作为现场管理的有效工具之一,为提升员工整体素质,消除上述...
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特邀主讲:原成刚 中华全国总工会经济技术部综合处副处长,班组管理专家。曾长期分管班组建设和班组安全教育培训工作,对怎样做好现代班组建设和安全管理工作,具有专家级的工作经验和工作方法。片长约120分钟...
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国内竞争激烈,国际竞争对手虎视眈眈,国内的制造型企业面临着巨大的压力,优化经营成了迫在眉睫的事情。采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大。而作为采购中的重要一环——供应商管理,就成了重中之重的事情,供应商管理的好坏将直接决定...
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课程意义 两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。 ☆ 本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点,详细介绍了班组长应具备的综合素质,解答了班组长工作中的种种困...
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课程构成: 《高效的制造业物料与仓储管理》-包含12讲 VCD光盘6张 文字教材1套 讲师简介: 《高效的制造业物料与仓储管理》-主讲人:刘立户航空工业总公司骊山微电子公司西安办营销总监 西安萃生药业生产部长、营销部长助理 正大集团西安正大联合企业管理顾问公司高级顾问师 西安远萃生物医药有限公司总经理 西安海大药业股份有限公司常务副总经理 上海虹华经济发展...
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☆5S的要点、特点和用途☆5S实施要点和实施方法☆5S推行时的难点和解决方法☆TPM的要点、特点和用途☆提案改善活动的推行要点和方法☆自主保养和计划保养的要点和方法☆生产效率化改善的要点和方法...
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了解班组的构成与班组的建设,发挥班组的团队作用了解班组长在企业管理中的重要作用了解怎样提升班组长领导和管理水平掌握作为班组长适宜的领导风格了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 培训对象:生产厂长、车间主任、班组长及有待提升的员工课程目录 第一讲 班组长在企业管理中的作用1.引言2.班组长的地位和使命3.班组长的重要作用第二讲 班组长的现状和基本标准...
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国内企业当前迫切需要解决的问题是:从粗放管理走向精细管理,唯有管理精细化,才有机会实现精确管理,进而达到精益管理。 本教程一针见血地揭示国内企业推6S精益活动陷入的盲区、误区,运用国外一流企业的实际情景、生动的画面和正、反案例的说明,让业界朋友对6S精益管理的精髓有很感性的认识,掌握不断深化的方法和技巧。让您学习后茅塞顿开,对6S精益管理的实际运用和理解迅速...
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“在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品”,这一直以来都是企业,特别是制造型企业所追求的方向。但是,很多企业尽管多年来致力于各种改革,特别是在制造技术上做了大量的工作,但收效甚微。以至于“库存是必要的万恶之源”、“是不可避免的”等观念在企业当中根深蒂固。如何才能消除消费,实现真正的按需生产呢?精益生产方式--JIT将为企业提供有效的解决方案。
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讲师:刘承元 合众资源管理顾问机构董事长,国内著名管理专家,被业界誉为“管理赢家”。曾任理光公司人事部长、管理部长、生产管理室长及副总经理等职。著有《新TPM活动》、《企业卓越经营品质》、《专家博士的5S经》等书。为富士施乐、本田汽车、宝恒、康佳、美的、ALPS公司、丰田汽车特比克公司、香港东江集团等几十家企业提供过咨询。为什么学习本课程: 企业通...
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中国制造业的竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代,制造现场的生产效率隐藏着许多不容易被察觉的效率损失,如何降本增效提高生产力就成为许多企业生存与发展的关键课题。本课程将为您建立完整的生产现场七大效率损失的分析框架并根据不同的情况提出相应的解决方法,以提升您对生产效率进行改善的眼界和实力,最终达到企业生产效率倍增的目标。
中国管理科学研究院...
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在市场竞争日益激烈的环境下,产品生命周期越来越短,品种越来越多;客户对交货期的要求越来越短;同时,企业对库存的控制也因为成本的压力而变得越来越严格。怎样才能有效地解决这一矛盾,是摆在企业管理者面前的难题。本课程采集了大量不同行业和不同生产组织方式的企业物流模型,结合企业内部供应链管理研究的最新成果,理论结合实际,全方位演绎企业物流管理的真谛,帮助企业建立供应...
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