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赵玉平-向历史人物借智慧

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 国学之道--向历史人物借智慧培训讲座简介:

讲师介绍

    赵玉平教授:中央电视台《百家讲坛》主讲人,北京邮电大学教授,山东教育电视台《名家论坛》主讲人,北京《圣贤博学》栏目总顾问,北京邮电大学经管学院EMBA特聘教授,清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学总裁班、法国雷恩商学院特聘教授。

《国学之道--向历史人物借智慧》内容介绍

第一集:1、汉高祖“刘邦”如何靠着“张良、萧何、韩信”三杰获得天下?曾国藩如何培养270多名幕僚人才,悟道管理者的核心工作是储备人才。    

第二集;1、《西游记》中孙悟空有两个师傅,为什么专门听唐三藏的话?学习唐三藏高明用人智慧。2、学习诸葛亮用庞统“万里之才,做不了百里之事”的高明之处。3、领导培养人才的五个关键因素。    

第三集:1、为什么“伯乐少、千里马多”的管理学原因。2、研究传统文化的四条路。3、从国际象棋和中国象棋中“士”的差别,看中国式用人方法。    

第四集:1、《三国志》中诸葛亮为什么“挥泪斩马谡”而痛哭呢?2、刘备怎样用“白帝托孤”之策来控制诸葛亮,我们如何用能人的方法。3、杨六郎如何利用杨宗保的资源让“穆桂英大破天门阵”。    

第五集:1、解析《三国演义》三大惨案:A、给吕布做爹就被杀害。B、给刘备做老婆常被抛弃。C、给曹操做秘书必死无疑。2、《水浒传》中宋江能用好107名黑社会人员的高明之处。    

第六集:1、《西游记》中人物“角色”的认同,引起我们重视员工的“认同感”。2、诸葛亮凭什么让刘备“三顾茅庐”?3、一个人要成功自己必须具备四个条件。    

第七集:1、春秋五霸之一的齐桓公“庭燎求贤”和管仲招人才方法的对比。2、孔子对待英雄的认知和态度。3、领导者如何招聘到,为我所用的人才。    

第八集:1、从“商鞅变法”看领导者如何树立自己的“权”和“威”。2、管理者树立权威的策略。3、《汉书》中冒顿如何利用“射箭杀妻”之策,打造高效的执行团队,赢得大单于之位。    

第九集:1、“中华人民共和国”的中庸之道,提高组织“中”“和”的认同感。2、世界上有两种民族文化,“力”和“德”的中西文化对比。3、如何靠制度提高队伍的凝聚力。    

第十集:1、诸葛亮累死工作岗位和司马懿利用身体、培养后人的对比感悟。2、成功人士要有“君子六成”智慧。3、通过中国“茶”文化和“明月禅”文化提高自己修心境界,铭记“打铁还要自身硬”的道理。    

第十一集:1、康熙皇帝的自身修炼智慧。2、平衡心态追求幸福的两条路。3、领导者如何运用“阴阳平衡、动静结合”的原则,提高自身修炼境界。    

第十二集;1、从《水浒传》中英雄排位,领导者要注意“分”的重要性。2、根据人有五种不同需求,要尊重下属的需求和满足他们的欲望。3、山东文化史上的三种人对后人的影响。4、自我调整心态的三种方法。

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