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张子凡-管理就要执行到位

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 管理就要执行到位详细介绍:

为什么公司高层的战略目标,无法创造出最大效益?为什么公司高层完美的规划,执行结果总是差强人意?为什么公司高层总是在抱怨:现在的员工执行力真差?漏洞百出、丢三落四、小错连绵、虎头蛇尾、思维混乱、效率低下,拖沓冗长,事情越聚越多,困难越滚越大。还在为这些问题头疼不已吗?你需要一剂猛药!在本套光盘中,实战派管理专家张子凡老师将告诉你:想法再好,不如执行到位!企业文化落地生根,企业管理有条不紊,企业任务完美执行,企业业绩蒸蒸日上--执行到位是关键!

张子凡

实战派管理专家,营销团队管理专家,好友汇商会会长,子凡文化传播有限公司董事长,中国移动集团8年专家级战略顾问,中国电信集团5年专家级战略顾问,孔子学院全球战略顾问。10年保健品及快消品、2年互联网、10年文化教育行业背景,8年间深度参与操作、输送6家企业香港、海外及创业板上市。张老师在中小企业界享有极广泛的品牌知名度、美誉度与号召力,连续7年全国课量第一,每年授课340天以上。主讲八大领域:经营方向规划、渠道体系设计、市场拓展策划、管理系统搭建、营销资源整合、盈利模式再造、品牌策略制定、绩效团队建设。96%的学员评价:没一句废话,字字珠玑,刀刀见血,实战实用。著有畅销光盘及图书《管理就要贯彻到底》、《整合资源 引爆业绩》、《换一种思路做客户》、《公司管理无难事》、《员工要做有心人》等。

管理就要执行到位课程提要:

员工执行不到位,企业发展没希望

企业为什么发展慢?执行力跟不上

没有执行,老板未来就是梦

你知道什么是“执行力”吗

重要起点:高层用人观

企业层面制约执行力的20个原因及对应解决方案

体制机制

薪资福利

绩效考核

企业文化

中层问题

承诺有悔

个人层面影响执行力的N个因素及对应解决方案

第一类:思维、观念和态度

瞻前顾后,举棋不定,没有行动

打工心态,客人自居

谈执行力,先谈态度

未行动,先想困难并告诉自己“我不行”

个人层面影响执行力的N个因素及对应解决方案

第二类:动机、习惯和规条

第三类:素质、能力和策略

第四类:沟通、协作和组织

团队执行到位的系统动作

为自己的明天,提升执行力

无知无觉,最可怕的职业杀手

愿意干是基础,怎么干是保障

做了和做好,永远不是一个层次

胆量比知识重要,态度比能力重要,性格比才华重要

团队执行到位的系统动作

五大能力:分析、自控自抑、主动思维、社会沟通、责任承担

思想态度改善具体建议

方法能力提升具体建议

企业提升团队执行力的20个锦囊

放下期望—放弃代劳—放手授权—放任自流

小事不小,大事不大

给方向,更要给方法

有意让他摔跟头,意识到不专业造成的损害

专业动作分解,流程表格配套

学会示弱:说说看,照你说的办

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