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李正秋-执行到位

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 执行到位详细介绍:

主讲人:李正秋

李正秋,国环咨询公司技术总监

报告人是前沿讲座特聘讲师、清洁生产高级审核师、高级能源审计师、国家注册企业培训师、国际注册高级审核员,曾荣获2010年度前沿金坛奖“杰出贡献奖”。该报告着重就制造型企业管理中的常见问题,辅导如何被执行到位。

执行到位主要内容:

一、执行到位关键在中层。

企业执行不到位的乱象:业绩上不去,成本下不来;现场管理混乱;返工层出不穷;同样问题多次出现;有事无人做,有人无事做;

二、中层管理者的观念态度。

“你用老板的心态工作,你早晚是老板;你用打工者的心态工作,你永远是打工者。”

三、中层管理者的管理责任。

岗位操作文件化,岗位文件标准化,文件必须岗位化;

四、中层管理者的管理细节。

细节不是繁琐的小事,细节是做一件事过程中,最关键的环节;

五、岗位培训如何到位。

六、监督检查如何到位。

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