张荣简介： 

时间管理专家 

团队建设专家 

心灵建设导师 

中国民营企业咨询诊断专家 

聚成华企科技有限公司副总裁 

“总裁口才生产力”创始人 

实战执行力课程大纲: 

1、 决定成败的三要素 

2、 执行力的定义 

3、 执行者应具备的心态 

4、 执行者的十二大特点 

5、 团队执行三忌 

6、 执行力强的组织的三个特点 

7、 执行的四大保障 

8、 团队执行七大步骤 

9、 执行力不强的八大原因 

10、提升团队执行力的十二个方法 

11、高效执行三字经

    张荣老师深谙管理教育与成人学习之道，授课内容扎实、精彩，擅于交互式多元化教学，表达幽默，举例比喻莫不叫人拍案叫绝！ 

    执行力要从公司最高层做起； 

    严格的层级管理是执行力的基础； 

   只有公司上下全员联动才能确保执行； 

    培养员工象老板一样思考是执行的保障； 

    达成结果的执行才是真正的执行; 

    管理的精髓在于彻底地执行； 

    执行的源泉来自于爱.