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赵晨光-结果第一-优秀组织的7大执行纲领

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 结果第一:优秀组织的7大执行纲领详细介绍:

21世纪,企业最需要的7大执行纲领

企业靠结果生存,不靠理由活着。执行是要做结果,而不是完成任务。

本教材是一套以结果为导向、从目标到结果实现的管控工具,更是一套使员工能力发挥到最大值,形成承诺、执行、结果、奖惩的系统解决方案。

讲师:赵晨光

K3战略与执行咨询系统创始人

巨思特教育集团 高级顾问

锦慕(中国)高级成衣定制中心 董事长

《智慧中国》栏目 主讲嘉宾

结果第一:优秀组织的7大执行纲领课程内容简介:

一、专注结果

注意力等于结果

做问题的终结者,不做问题的制造者

简单的事情重复做你就是专家

重复的事情用心做你就是赢家

为自己工作,为公司创造价值

二、守时守信

坦诚第一,以诚待人

成为值得信赖的人

养成诚信的习惯,步步为赢

勇敢承担责任,求真务实地工作

三、创造伙伴

融入对的团队

企业全员要团结合作

团队目标的一致性

塑造超强的团队精神

打造团队的凝聚力和执行力

四、心怀感恩

感恩父母、感恩企业、感恩领导、感恩同事

建设感恩文化,让大家带着爱去工作

五、有凭有据

企业管理的三个阶段:人治,法治,文治

K3业务流程管控系统的执行工具:备忘录、行动日志、结果跟踪表、颜色看板

六、客户第一

顾客是衣食父母,是商业回报的来源!

用心服务好每一个客户

客户服务中做好细节工作

七、立即行动 没有借口

自动自发,把职业当事业

工作无借口,无条件执行

尽职尽责、全力以赴

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