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娄萌-如何成为一个成功的下属Ⅱ

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 如何成为一个成功的下属Ⅱ培训讲座简介:

娄萌做一个成功的下属,打造完美职业生涯! 

《如何成为一个成功的上司》完美姊妹篇,从职业化角度解读成功下属的标准 

如何成为一个成功的下属,这是值得每一位职场人士深思的问题! 

众所周知,在一个高效率的组织中,上司与下属总是相辅相成、有效协调的统一体。任何人的权力都有极限,即使地位再高,有时候还是要向另一个更高的权威负责,因为下属如果得不到上司的支持,就很难获得成功。  

当然,这不是教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢,而是要学会以职业化思维解读下属的角色,帮助上司取得成功。在成就上司的同时,下属能够更好地成就自我,把为别人打工看做是为自己工作。 

如何成为一个成功的下属能为更多的职场人士提供可参考的价值。

谁需要学习本课程: 

中基层员工,有上司的下属等职场人士 

通过本课程您将学习到: 

1.了解下属职位产生的原因; 

2.认清下属角色的本质; 

3.遵循下属做事的规则; 

4.掌握工作中“管理上司”的技巧; 

5.了解下属执行的学问; 

6.洞悉职场规则; 

7.成就自我的技巧。 

为什么学习本课程: 

一个人想要在组织中实现快速成长,必须要从好下属做起,优秀的上司更要如此。这对所有职场人士来说,都是一堂必修课。

主讲:娄萌 

娄萌老师:北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师,广州市政府培训中心特邀讲师。 

经济学硕士,管理学博士,专业培训导师,实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授,多所高校EMBA课程研修班主讲老师。 

娄萌老师曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位,亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设,具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。 

主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。

如何成为一个成功的下属Ⅱ主要内容: 

第一讲  找准位置:认清角色做对事(上) 

第二讲  找准位置:认清角色做对事(下) 

第三讲  管理上司:沟通力就是影响力(上) 

第四讲  管理上司:沟通力就是影响力(下) 

第五讲  100%执行:对事情结果负责(上) 

第六讲  100%执行:对事情结果负责(下) 

第七讲  心态建设:为别人打工更为自己工作(上) 

第八讲  心态建设:为别人打工更为自己工作(下) 

第九讲  芳兰效应:下属的忠诚度管理(上) 

第十讲  芳兰效应:下属的忠诚度管理(下) 

第十一讲  职业发展:上司就是企业文化(上) 

第十二讲  职业发展:上司就是企业文化(下)

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