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陈亮、苏静-移动互联时代 电商战略与O2O模式

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 陈亮、苏静-挪动互联时期电商计谋与O2O款式详细先容:

主讲人:陈亮年青派、老妖苏静

陈亮、苏静-移动互联时代电商战略与O2O模式课程关节词:

李克强总理:

“把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火。”

帮助闭塞企业急剧布局电商转型战略和O2O模式打算与处分编制创立。

陈亮、苏静-移动互联时代电商战略与O2O模式本质介绍:

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代……

电商、移动电商强盛、实体渠道失守的声音此起彼伏……

传统企业在快速迭代的收集技艺中渐渐迷失方向……

面临2万亿商场的O2O规模,为了捉住电商的成长趋势,越来越多的传统企业迎面上电商,试水O2O模式……

由陈亮年轻派和老妖苏静携手主讲:《移动互联网时代:电商战略与O2O模式》促使企业抓住互联网新技术、新机会,快速霸占移动互联网市场,帮助传统企业快速布局电商转型战略和O2O模式设计与管理体系建设并奉行教授。

移动互联时代电商战略与O2O模式内行介绍

陈亮年轻派

华夏新一代营销动员磋商专家、电子商务专家,从业品牌营销告白行业16年,是中国当今为数不多能帮助企业打通传统营销与收集营销名目的测验者,并让企业按后果付费的开创者;主持过多个大型营销咨询与品牌孵化项目。是广东岭南商学院、清华、北大等多所院校担负客座教诲,在“南方都市报、营销创业、商界杂志创业指导中心”担任创业导师。是生涯无忧,爱旅游网等多家企业的孤独董事和股东。出书过《传统企业电商实战兵法》、《天猫店如此做才获利》等数十本畅销典籍,感染学员上百万。

任命过健力宝饮料、长隆旅游、比亚迪汽车、诺亚舟练习机、嘉豪股份等数百家企业,尽力于年友人耗费营销与品牌年轻化咨询,为品牌供给市场调研、消费洞察、品牌定位、贸易模式、地步设计、产品优化、品牌策略、营销传播资源、网络营销模式打造等营销战略和策略服务。

老妖苏静

传统企业电子商务的先行者、传统企业O2O模式的施行、华侨大学工商管理学院客座教授、江西打扮学院客座教授、上海交通大学PMM特邀讲师、淘宝大学讲师、国外品牌管理机构授权品牌管理师、多家行业媒体专栏作者。

老妖苏静,二十多年积攒的行业实战领略,设计出传统企业实施O2O的四大保险系统,并创新了“说给你听、做给你看、一起做做看,你做我看”的咨询模式,以专家视角,在技术支柱和规划驾驭模式上帮助企业寻找品牌战略、营销体系组织机关、商品运营管理和末梢管理等方面的题目,为企业提供从组织结构到操作过程再到顺次控制的体例。

曾服务过耿介全体、手艺动漫、斯舒郎、威兰西女裤、贵人鸟、惠特鞋业、CE童装、雅鹿控股、厦门合道集团、浪漫宣言、万杰隆、厦门信达、百威、盐阜公民市场、乔丹体育、中国移动泉州公司等等;成功案例有英国HI-TEC品牌参加中国市场定位、九牧王“西裤专家”的品牌定位及管理;劲霸男装“专注茄克”的品牌管理与建设、飞雕O2O模式设计与落地辅导雅鹿地方半径商圈经营法等等。重要文章:《传统企业电商之道》、《电商时代传统企业O2O之道》等引颈行业图书畅销排行榜。

陈亮、苏静-移动互联时代电商战略与O2O模式课程纲领

电商战略

DVD1

一、移动互联网时代的全网电商脑筋

企业何如面对移动互联网的新时代

(1)速即驱动电商卖产品?

(2)稳步实施本身的原有发展。

(3)试验如何保证成功?

高端电商案例分割:德国高端灯具品牌的中国落地

二、移动时代的电商顶层设计

1,移动营销时代后台下我们给客户提供什么?

2,互联网模式演化:移动带来的商业模式变化

3,基于客户的全局处置安插

案例声明:乐视TV

案例解读:宏美农品牌价钱

DVD2

三、战略不合点:移动营销下的差异化逻辑

宏美农业品牌超越优势

客户价值弧线-以高端代价的制氧机为例

四、移动时代的电商品牌传播与服务

1,标志化:移动时代品牌新形象

2,文娱多一点:移动时代品牌精力

3,跟宝宝学营销:移动时代这样做传播

4,承诺营销:我甘心信任你1次

5,服务场景:儿童得志全家才满意

DVD3

五、移动互联网时代电商的全网营销平台搭建

1,电商营销模式的打造

2,电商的线上和线下布局:线上、020、移动、大地、全网

案例解读:爱旅游全网电商打造

3,线下连锁服务店铺:移动时代的线下领略开导

案例解读:品牌型企业的电商布局

4,线上购买:移动时代的线上简单购物

六、移动营销技术:从传统前言到互联网新科技

信任逻辑下的长线经营

跨媒体营销模式,透视图

PC端用户平定改观到移动终端

大数据:带来可量化-用科技东西管理绩效

微信、同伴圈、智能建设、应酬媒体与平台、手机网站、大众平台、微商城、口袋购物、有赞微商城

互联网思维:迭代思维、专心、极致、口碑、O2O、移动互联网转型

移动营销集体布局:跨境电商/独立核算/战略支持/跨境电商

O2O运营模式

DVD4

一、对020的认知

2万亿市场的O2O领域

1,传统企业对020的认知误区

O2O即是电商

(线上)+(线下)=O2O

一个软件、移动PP或微信商城=O2O

2,020的无误贯通

移动互联网时代商务的五大特点:

O2O关节词:交融、数据、商务电子化、服务内陆化

一张图讲明020

什么是020?

国内互联网企业020发展近况

企业进入O2O

二、传统企业020战略策划

1,020的活命模式

一千个民内心有一千个哈姆雷特——莎士比亚

一千个企业有一千种O2O——老妖苏静

模式一:线上购物+线下提货

(线上店+实体店---类社区模式)

模式二:线下购物到线上支出(改变支付模式)

实体店收购,采推陈出新支付模式

模式三:线下或线上购物到线上或线下支付(双向模式)

app的流量是导向天猫和淘宝的

模式四:实体店在线上订购再到线下服务(嘿客模式)

模式五:线下到线上再到线下(银泰模式)

模式六:线上出现线下导购线上订购线下服务(飞雕照明灯吧模式)

模式七:神奇的O2O模式——异业联盟

2,传统企业020的核心商业行动精准营销

3,传统企业020模式设计思绪

DVD5

4,传统企业o2o模式设计的三种模式

三、传统企业O2O模式的四大保障系统

1,传统企业O2O实施核心与打破核心

核心:商务行为数据管理

突破重点:O2O连通工具、零售技术

2,传统企业O2O模式的四大保障系统

定位系统核心内容

定位四维度

行业的熟习度决议了定位身分

定位相干三角模型(所有的定位均以消费者为核心点)

(1)产品定位模型

(2)消费者定位模型

DVD6

(3)价格定位模型

产品价格定位对应四个分辨的纬度

(4)渠道定位模型

渠道定位:新渠道特色

定位检测工具

蜕变系统核心内容:

(1)选择O2O工具的5个要素

(2)数据管理的5大绝招

(3)便宜从新分派的关健节点

(4)线上线下共同兴办策略

O2O常用工具:公众平台、引流工具、软件、APP、微信、二维码、微店……

数据管理的5大技术

(1)网罗并得到消费者购买行为的动静数据

(2)设备并管理消费者底子数据源

(3)建立并完工消费者数据库

(4)解析、处置并革新消费者数据

(5)从数据管理到数据营销

方针消费者的数阐述模型

利益重新分配的关健节点

线上线下协同作战策略

运营系统四方面核心内容

(1)粉丝在互联网营销中的利用措施

(2)内容营销的伎俩

(3)移动互联网营销的五大技巧

(4)让消费者口碑营销成就大业

移动互联网营销的五大技巧

(a)掌握移动互联网碎片化个性

(b)乐趣至上体验式营销成为强壮利器

(c)创新话题娱乐营销举国同庆

(d)利他道理社区营销织就天罗地网

(e)疏导互动让服务营销所向无敌

消费者口碑传播的六维度空间

消费口碑营销的成功元素

玩转消费者口碑营销案例---小米

管理系统核心内容:

(1)找人:复合型人才团队建设

(2)单干:合理拟订事迹流程与标准

(3)管理:整体交易框架下的员工成长计划

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