培是教育、是教育;训是教训、是训练，力是款式、是本领!

提拔总裁培训力，让企业在无误的育人理念提醒下，打造无敌大伙，高效运行，所向披靡!

马云说:与其说我是阿里的首席推行官，不如说我是首席教育官。好总裁肯定是好教练!

假设说思念力是万力之本，执行力是万力之源，领导力是万力之树，培训力便是万力之种。总裁培训力就是企业的金种子!

精粹内心:

总裁培训力就是总裁培养、教育、训导企业团队急速成长的能力，它的本质就是“身教”和“言教”!——刘湛泉

总裁培训力讲师简介:

刘湛泉亚洲总裁培训力第一人、华夏企业培训师团结会执行会长、“2187培训精英”四阶锻炼编制创始人。

他曾任韩国斗山全体营销副总、法国欣欣诺传媒执行总裁、中粮集团战略总鼓舞等诸多要职，在一线操盘中聚积了充实的实战履历，调解中西方办理简练，兼收并蓄，厚积薄发，首创“总裁培训力”的新鲜理念体系，在业界独树一帜，深受好评，被业界尊称为“培训师教父”!

多年来，刘湛泉老师迂回各地，为国务院布告局、兴办部、商务部、工信部、中煤油、西门子、中国搬动、南车集团等1200多家行政企业工作单位供应办事，指挥百般人员横跨150万人，并培养出培训型领导和非凡培训师6000多人，先后获封“中国十大杰出培训师”、“中国十大杰出管理导师”等称谓。

刘湛泉-总裁培训力重要内容:

身教篇

第一章——总裁培训力提升之立身修德

总裁“身教”的素质与请求

◇一对洞察先机、控制发达趋势的“千里眼”◇一张劝导无限，成就千秋大业的“如簧舌”

◇一双坚定测验、行为考证心愿的“万丈脚”◇一双哄骗资源，拿手处理题目的“通天手”

◇一颗自我修炼、本事偶尔提升的“无底心”

总裁“身教”的风格与修炼

◇沉稳:冷静、镇定、安心◇留神:严谨、专科、完美◇胆识:强势、断然、冒险

◇积极:亲昵、加入、坚持◇大方:谦善、饶恕、高昂◇诚信:正经、品行、求实

◇承受:明快、坦白、担负

第二章——总裁培训力提升之诲人不倦

◆总裁“身教”四步曲

◇我做你看:看后提议议◇我做你帮:帮后做元首◇你做我帮:帮后列安顿◇你做我看:看后写心得

◆总裁“身教”的机遇

◇事前授权辅导培训时◇接收紧要搀杂任务时◇形成巨大失掉过错时◇按期体例辅导培养时

◆总裁“身教”的本领

◇启发式:合用于概念、态度、脑筋能力的开辟与诊疗

◆总裁“身教”的“四三工作法”

◇每天三“描”◇每周三“述”◇每月三“总”◇每年三“结”

言教篇

第三章——总裁培训力提升之有效渠道

◆总裁“言教”的路线

◇讲课◇演讲◇面谈◇会议◇报告◇试验访问◇事业反省

第四章——总裁培训力提升之四门功课

◆总裁“言教”的表

◇衣裳◇开场

◆总裁“言教”的型

◇站姿◇手势◇目光◇神态◇心理

◆总裁“言教”的声

◇发声◇节拍

◆总裁“言教”的言

◇演绎◇语流◇成文

第五章——总裁培训力提升之演绎发现

◆总裁“言教”的演绎诀窍

◇情真意切动民心◇话不在多而在真◇适应鼓舞攻心上◇啥时都要尊敬人

◇激情倾盆荡英气◇想有成就本人信◇赋性私有出新意◇固执执出力千斤

◆总裁“言教”的开场安排

◇天然法◇发问法◇直接法◇故事法◇数据法◇案例法◇游魔术

◆总裁“言教”的内容设计

◇讲解法◇小组探究法◇脑力动荡法◇漫谈会法◇角色扮演法◇益智互动法◇现场参观法

◆总裁“言教”的结果设计

◇劝导倡议◇首尾看护◇重心回头◇概括提炼◇引经据典◇小组竞争◇听众豆剖◇故事结尾