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宋新宇老师专栏
现任易中公司董事长北京圣荣资深培训师1979年以河南省理科高考第一名考入北京大学数学系。1981-… 进入专栏>>
其它著作:
《营销久赢的八大方法》
《有效管理者的八大工具》
《控制与激励的5个系统》
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《企业成功的八大原则》培训光盘内容简介八大原则...
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新劳动合同法出台,企业用工成本增加,通货膨胀
人民币升值,出口退税政策调整...
企业面临如此多的问题,是坚守还是放弃?
企业发展很顺利,钱多了,还应该再做点什么?
企业到底去向何方,人生和企业的意义是什么?
面对工作的重复,如何摆脱厌倦和麻木?
工作压力日益增大,...
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给管理者一把“锋利无比的斧头” 一个小伙子去砍树,每天的任务是10棵。小伙子起早贪黑,非常努力。他每天睡的时间越来越晚,砍树的时间越来越长。但结果令他失望,他砍的树却越来越少。到第5天的时候,他一天只砍了5棵树。这时,一位老大爷路过,问他“小伙子,你为什么不停下来磨一下自己的斧头?”小伙子摇摇头说“我没有时间。” ...
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讲师:宋新宇1999年创建易中公司,现任易中公司董事长,清华大学客座教授,多家知名媒体特约供稿人。1981年至1990在德国科隆大学学习企业管理,获硕士和博士学位1991年至1993年在德意志银行工作并受到系统培训1993年加入罗兰·贝格国际管理咨询公司,历任顾问,高级顾问,项目经理,总经理,中国区董事,“是第一个进入德...
定价¥698.00 良师价¥498.00
讲师:宋新宇 1999年创建易中公司,现任易中公司董事长,清华大学客座教授,多家知名媒体特约供稿人。 1981年至1990在德国科隆大学学习企业管理,获硕士和博士学位 1991年至1993年在德意志银行工作并受到系统培训 1993年加入罗兰·贝格国际管理咨询公司,历任顾问,高级顾问,项目经理,总经理,中国区董事,“是第一...
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给管理者一把“锋利无比的斧头”
一个小伙子去砍树,每天的任务是10棵。小伙子起早贪黑,非常努力。他每天睡的时间越来越晚,砍树的时间越来越长。但结果令他失望,他砍的树却越来越少。到第5天的时候,他一天只砍了5棵树。这时,一位老大爷路过,问他“小伙子,你为什么不停下来磨一下自己的斧头?”小伙子摇摇头说&ldq...
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1993年加入罗兰·贝格国际管理咨询公司,历任顾问,高级顾问,项目经理,总经理,中国区董事,“是第一个进...
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企业取得快速营销突破以及持久提升销售的方法
为什么营销
营销的意义:“推销是你找客户,营销是让客户找你”
营销之术——营销快赢8法
在“营销技术”不普及的地方,只要有营销意识就能领先 营销快赢1:裁减客户 抓着关键客户/客户群
只有舍才能得/裁减什么样的客户/千万...
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给管理者一把“锋利无比的斧头”
一个小伙子去砍树,每天的任务是10棵。小伙子起早贪黑,非常努力。他每天睡的时间越来越晚,砍树的时间越来越长。但结果令他失望,他砍的树却越来越少。到第5天的时候,他一天只砍了5棵树。这时,一位老大爷路过,问他“小伙子,你为什么不停下来磨一下自己的斧头?”小伙子...
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控制与激励的五个系统-宋新宇内容简介:
你知道过去中国的医生什么时候拿的钱最多吗?
很多人会说,当然是给人看好病的时候。
其实,中国过去为大家族服务的医生,如果这家人一年到头都不生病的话,拿到的钱最多;如果这家人老生病,即便医生能治好,他拿到的钱也不多。中国人非常聪明,在几千年前就有了非常高明的管理理念,让那些本来不该发生的事情不发生,是最好的控...
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