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邓智仁 正确认识房地产7VCD

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 内容简介:房地产暴利的时代已经成为过去!房地产公司走过施工时代、销售时代、建筑师时代、管理时代,但一夜的风暴还可能让它毁于顷刻之间!邓智仁 ,曾代理销售过全国各地的房地产项目200多个,前期策划20多个。以个人名义坐班在开发商公司的项目7个,包括民营、国营与外资的公司。 营业额起码几百亿以上,人称“地产教父”。看“地产教父“帮您返璞归真,从头认识房地产;带您进入房地产的战略时代,助您立于不败之地!

专家简介:邓智仁,中国行业经验,在香港和内地都拥有广泛的影响力。在香港,他以贷款1.2万元港币成立香港利达行房地产代理公司,并将其打造成为全港最庞大之物业代理机构,员工500人,在港分行50家,美国、澳洲和台湾地区设有分公司;另一家利达行投资公司也成为全港最大外汇交易商之一,员工1500人。在内地,他是大陆第一个外销项目——深圳金田别墅策划人;上海第一个外销项目——浦东世界广场销售策划人;北京第一个外销项目──玫瑰园策划人;是京城楼市策划代理行业的开山鼻祖,他代理万通新世界广场时创下单项租金最高纪录,在代理西单国际大厦时创下销售单项记录。邓智仁先生代理销售过全国各地的房地产项目200多个,前期策划20多个。他曾代表香港至祥入股“现代城”并策划现代城销售工作;曾受聘为“中国第一商城”总顾问;参与北京“金融街”核心区的前期策划。

要点提炼:
01、房地产开发跟股票市场是非常雷同的:我们把一个产品变成了一个可以投资、可以投机的一种商品后,产品的本质已经发生了根本的改变。
02、要想成为一个房地产开发商,前提是手握两个“关系”:一是政府的关系,这是花最少钱拿到最多地的保证;二是银行的关系。
03、如何策划房地产开发?——先知己,再去想战略。
04、低价进,高价出,这是理论,是一个一点也不深奥的理论。但问题是,做起来非常难。所以,不如不做。
05、对一个房地产开发商而言,企业和土地的关系就象人和衣服的关系。
06、企业开发房地产要根据自身的条件去开发。先知已,然后才能行动。
07、以前,大家都是傻乎乎的,拼命买地就会成功;现在,购房的人、投资的人、开发的人,都慢慢聪明了。开发商的聪明在于策划的成功。
08、做策划,必须将开发与销售通盘考虑,绝不能脱节。
09、只是房地产产品设计得很好,公司一样垮台;公司的管理是最基础的东西。
10、现在再做房地产,刚开始就打算要以预售的方式来收钱,那么失败的机率已经占了50%以上了。
11、在中国还没有哪一个公司能够真正做到战略时代。

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