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曾仕强-易经中的管理智慧第2部

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 易经中的管理智慧(二)培训讲座简介:

    背景:曾仕强,管理大师,国学大师,中国式管理之父;在中国百年奥运梦圆之际正式登上百家讲坛的讲台,倾力讲述《胡雪岩的启示》,《易经》的重要思想“积善之家,必有余庆”贯穿始终,一时间,红顶商人胡雪岩的为人、处事、经商之道和曾教授洗尽铅华的心灵启示,受到了国内外各界华人的强烈追捧!在万众瞩目的建国60周年大庆之际,《百家讲坛》震撼播出,曾仕强主讲的《易经的奥秘》;这是天作之合还是有意而为,广大电视观众和读者想必会有自己的判断;事实证明,绝对是众望所归、势所必然;11月中旬,《易经的奥秘》图书上市,仅一半个月即创造了2009年度全国图书畅销榜前3的惊人成绩!这仅仅是个开始,《易经》热将持续升温……正值曾教授紧张录制百家讲坛《易经的奥秘》续集《易经的智慧》,隆重推出易经中的管理智慧二,以指导管理者用易经的智慧化解管理中的各种难题。 

教授教导我们:管理……追求  道法自然 

注重  天地人和 

讲究  阴阳之道 

志在  明位立德 

易经中的管理智慧(二)各集主要内容

第一集   树状组织 

1、中国人有一套花样,就叫中华文化;西方有一套不同的花样,就叫西方文化。 

2、花样是很难统一的。 

3、凡是不需要学习的,就叫本能。 

4、老板是打造舞台的人,不是占领舞台的人。 

5、员工是叶子,要会选树,选那种常青树。 

6、干部在公司一年,要有一年的长进,就像树的年轮一样。 

7、员工不流动是公司的错误,员工经常流动是老板的错误。 

8、自然孕育出来的组织才是最好的。…… 

第二集 用九用六  

1.、无为是有位上层的那种能力。 

2、人员调动是为了公司整体发展的需要,不是因为做好做坏。 

3、用九就是创造,用六是配合。 

4、《易经》里面所讲的利,没有一样是为私人的,都是对公家的。 

5、我们每个人都是在完成一个属于自己的责任而已。 

6、发现有不对的地方,主动地去修正,才是真正的全力以赴。 

7、真正的管理就是合理的配合。 

8、老板没有权利要求自己的员工,怎么样去善待客户;老板只能善待自己的员工,让他用你的方法去善待客户。

第三集 合作分工  

1、分工的目的是为了合作。 

2、分工是必要的罪恶。 

3、当一切都制度化的时候,人与人之间是没有人情的。 

4、老板最在意的是自己在干部心中的分量。 

5、人活在别人的心中,你才有价值。 

6、西方社会最小的单位是个人;中国社会最小的单位是家庭。 

7、小事情人力可以胜天的,大事情天定可以胜人。 

8、组织作为一种工具,其最大的功能就是以小博大。…… 

第四集 关心为上 

1、西方的管理是抓人,中国的管理是抓心。 

2、发号施令的老板是最没有效益的。 

3、对中国人唯一有用的就是关心,威胁利诱都是一时性的。 

4、同样一句话,彼此的关系不同,感受就不一样。 

5、中国人一辈子只能讲一种话,叫做妥当话。 

6、及时地翻脸也是一种关心。 

7、能拖就拖和当机立断是一样的,要同时考虑。 

8、有才干有能力的人要多多照顾那些没有能力的 

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