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容易-做最好的中层

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 做最好的中层培训讲座简介:

    “员工因公司而加盟,却因上司而离开”已是职场屡见不鲜的现象。未经训练的中层干部,才是企业最大的成本。那么,优秀的中层需要具备什么样的素质和能力?身处于“上面有要求,下面有意见”的夹层中,中层该如何协调处理?面对 “高层不满,基层不服”的工作瓶颈,中层又该如何突围?作为企业的中流砥柱,中层怎样才能创造辉煌业绩,帮助企业走得更远?容易老师为您揭晓答案,全面提升企业中层领导的管理技能。

老师简介: 

    容易老师,冠军团队复制总教练,中国人力资源开发研究会理事,IMPA国际职业经理人协会中国区理事,北京大学、清华大学等授课专家,被评为“最受企业尊重的管理顾问”。容易老师是强势发展的实战型培训导师,他服务企业300余家,公开演讲1000多场,企业家听众超过5万名,培养出100多位优秀的中高层干部,曾在十大城市创建冠军团队。  

    十年企管顾问生涯,与上千位不同类型企业家的交流,深刻理解中国企业的成长瓶颈,导入国际前瞻的理念系统,亲身数年实践,整合出简单易行、可操作、可复制的管理模式,开创了中国管理模式化的新时代,帮助企业用高效的管理体系来支撑企业快速扩张的步伐,破解缔造伟大企业的密码。

做最好的中层课程大纲: 

    第一讲 清晰定位才能突出重围 

    第二讲 中层价值决定企业价值 

    第三讲 业务能力奠定职业基础 

    第四讲 管理能力助力职场突围 

    第五讲 培训能力实现事业腾飞 

    第六讲 政治素质确立战略高度 

    第七讲 思想素质成就团队支持 

    第八讲 心理素质决胜转折拐点 

    第九讲 专业素质打通任督二脉 

    第十讲 财务素质赢得信任机会 

    第十一讲 身体素质磨练坚韧意志 

    第十二讲 自我管理悟透管理本质 

课程收益: 

1.明确中层干部的角色定位,与企业保持高度一致; 

2.建立中层干部必备的三大核心能力与六大必备素质; 

3.树立中层干部管理意识,提升领导力; 

4.帮助中层掌握自我修炼的方法,成为职业化的管理精英; 

5.建立强有力的中层干部队伍,在竞争中克敌制胜。 

经典语录:(与课程收益二选一) 

    管理者是没有资格说喜欢不喜欢的,永远问应不应该做。 

    对于企业人来说,证明自己的对错不如证明自己有价值。 

    找个对手把自己逼成高手。 

    从成功中寻找成功,积累小成功,换取大成功。 

    管理就是一场演出,管理者永远站在舞台中央。 

    对于没有目标的人来说,任何风都是逆风。

适合对象:企业中层(渴望自我突破的)、高层(期待中层提升的)、基层(希望晋升为中层的)

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