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做最好的中层培训讲座简介：
“员工因公司而加盟，却因上司而离开”已是职场屡见不鲜的现象。未经训练的中层干部，才是企业最大的成本。那么，优秀的中层需要具备什么样的素质和能力？身处于“上面有要求，下面有意见”的夹层中，中层该如何协调处理？面对 “高层不满，基层不服”的工作瓶颈，中层又该如何突围？作为企业的中流砥柱，中层怎样才能创造辉煌业绩，帮助企业走得更远？容易老师为您揭晓答案，全面提升企业中层领导的管理技能。
老师简介：
容易老师，冠军团队复制总教练，中国人力资源开发研究会理事，IMPA国际职业经理人协会中国区理事，北京大学、清华大学等授课专家，被评为“最受企业尊重的管理顾问”。容易老师是强势发展的实战型培训导师，他服务企业300余家，公开演讲1000多场，企业家听众超过5万名，培养出100多位优秀的中高层干部，曾在十大城市创建冠军团队。
十年企管顾问生涯，与上千位不同类型企业家的交流，深刻理解中国企业的成长瓶颈，导入国际前瞻的理念系统，亲身数年实践，整合出简单易行、可操作、可复制的管理模式，开创了中国管理模式化的新时代，帮助企业用高效的管理体系来支撑企业快速扩张的步伐，破解缔造伟大企业的密码。
做最好的中层课程大纲：
第一讲 清晰定位才能突出重围
第二讲 中层价值决定企业价值
第三讲 业务能力奠定职业基础
第四讲 管理能力助力职场突围
第五讲 培训能力实现事业腾飞
第六讲 政治素质确立战略高度
第七讲 思想素质成就团队支持
第八讲 心理素质决胜转折拐点
第九讲 专业素质打通任督二脉
第十讲 财务素质赢得信任机会
第十一讲 身体素质磨练坚韧意志
第十二讲 自我管理悟透管理本质
课程收益：
1.明确中层干部的角色定位，与企业保持高度一致；
2.建立中层干部必备的三大核心能力与六大必备素质；
3.树立中层干部管理意识，提升领导力；
4.帮助中层掌握自我修炼的方法，成为职业化的管理精英；
5.建立强有力的中层干部队伍，在竞争中克敌制胜。
经典语录：（与课程收益二选一）
管理者是没有资格说喜欢不喜欢的，永远问应不应该做。
对于企业人来说，证明自己的对错不如证明自己有价值。
找个对手把自己逼成高手。
从成功中寻找成功，积累小成功，换取大成功。
管理就是一场演出，管理者永远站在舞台中央。
对于没有目标的人来说，任何风都是逆风。
适合对象：企业中层（渴望自我突破的）、高层（期待中层提升的）、基层（希望晋升为中层的）
