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方永飞-新赢在中层

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 新赢在中层培训讲座简介:

    方永飞,品牌课程《赢在中层》创始人,被誉为“中层管理培训第一人”,美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师。曾任日本MIMAKI中国区域行销总监,康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁,浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班特聘讲师。

为什么学习本课程 

    中高层经理是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,中高层经理的水平起到了80%的作用!在多数企业中,由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象比比皆是,而面对自己的左膀右臂,企业高层管理者则身处两难境地,中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!“中高层革命”迫在眉睫! 

通过本课程您将学习到什么 

打造高效能职业经理人的管理思维 

明确成功职业经理人的角色定位 

提升企业经理人的执行力 

提升企业经理人的领导素养 

快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点 

谁需要学习本课程 

企业中高层管理者  企业各级主管  部门经理等 

新赢在中层课程目录

第一讲 断层时代VS企业未来 

第二讲 时代变迁VS企业管理 

第三讲 人才短缺VS企业家胸怀 

第四讲 中层管理者的创新思维与角色定位 

第五讲 中层管理者如何应对企业问题 

第六讲 IQ+EQ+AQ :成功始于修行 

第七讲 新经理人必备的职业素养(上) 

第八讲 新经理人必备的职业素养(下) 

第九讲 管理者高效执行的六个关键之一  打造员工理念与行为组织忠诚 

第十讲 管理者高效执行的六个关键之二 全员开展OEC运动    之三 时间管理    之四 组织内外的有效沟通 

第十一讲  管理者高效执行的六个关键之五  恰当激励和压力疏导    之六  训练,训练,再训练

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