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狄振鹏-得心应手抓管理

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 《狄振鹏-得心应手抓管理》详细介绍:

  管理者之所以这样,是因为思维随意!决策随意!行为随意!把计划变成行动,把行动变成结果,你需要做到:有情的领导,无情的管理,绝情的制度。如此带队伍抓管理,方能得心应手,飙出惊人业绩,炼就虎狼之师。

《得心应手抓管理》讲师简介

  狄振鹏,资深执行力专家,注册企业管理顾问师导师,高级企业管理顾问,资深专业行销训练师。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理等,上海社会科学院高级顾问,上海交大管理学院培训中心培训师,复旦大学网络学院泰复学习中心培训师,中国人民大学商学院客座教授,清华大学研究院客座教授。

  作者从事管理和营销培训、策划十多年,主持开发管理、营销类培训课程十多种,参与主持国内企业管理咨询、营销策划和员工管理培训上千起。擅长营销、服务技能和管理模式训练,效果卓著,深受好评。著有图书及光盘《中层经理核心技能》、《一线主管督导能力训练》、《给新晋经理的10个忠告》、《制度才是真正的老板》等

狄振鹏-得心应手抓管理目录

DVD1:管理技能概述

1.中层主管的上岗证书

2.企业生态与赢利模式

3.管理者做什么

4.管理的常见误区

5.管理的有情与无情

DVD2:提升中层执行力 

1.企业执行八宗罪

2.执行始于结果终于结果

3.管理就是明确的要求

4.企业执行力公式

5.实效执行力步骤

DVD3:问题分析与解决 

1.发现和觉察问题

2.确认描述问题

3.分析问题的原因

4.解决问题的步骤

DVD4:管理者思维创新

1.管理者思维误区

2.传统垂直思维法

3.创新思维方式

4.六顶思考帽思维法

DVD5:工作改善与优化 

1.永远会有更好的方法

2.业务流程的分析诊断

3.工作改善的基本原则

4.改善四要法——删除、合并、重组、简化

5.工作改善的四阶段法

DVD6:员工激励技术

1.罗森塔效应

2.经典的激励理论

3.期望领导激励法

4.员工驱动力金字塔

5.有效的激励技巧

DVD7:高效团队建设

1.团队的整体效能

2.团队的主要类型

3.大雁的启示

4.团队战斗力解密

5.卓越管理者处方

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