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徐剑-80后90后员工的管法

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 80后90后员工的管法培训讲座简介:

   随着80后逐渐成为职场工作的主流,90后也开始步入职场,80后、90后员工个性张场、富有朝气。越来越多的企业管理者发现,对于这两大群体,传统的管理方式不再是百分百有效。如何快速认识80后、90后员工,有效发挥他们的优点,改正他们的缺点?如何在提升管理者管理80后、90后员工的智慧、理论和能力技巧的同时,提高80后、90后员工的职业素养?如何增强80后、90后员工的企业归属感进而减少员工流失?如何打造80后、90后员工与企业同舟共济的职业精神,进而塑造企业和谐文化?著名职业化管理专家徐剑老师为您一一解答,助您打造一支战无不胜的80后、90后员工队伍。

老师介绍:

    徐剑,资深职业培训师、管理咨询顾问,被誉为“职业化权威专家,绩效管理权威专家”。徐老师具有10余年外企、民企高层管理经验,是一名绝对实战派讲师。他曾为1700多家企业及政府部门做过培训或咨询,其中包括强生制药、朗讯、阿尔卡特、NEC、可口可乐、一汽丰田、中建一局、TOTO、中国工商银行、联合证券、日本索尼等知名企业。徐老师的课程独具风格,尤其擅长“案例式深度互动培训”,易于激发思考,内容精彩纷呈,深受广大学员喜爱!

80后90后员工的管法课程大纲:

第一讲  经理人改变自我,从心透视80后、90后

第二讲  科学有效的激励,高效的沟通与预测

第三讲  重视职业化塑造,打造训练有素队伍

第四讲  绩效管理的机制,激活队伍提升士气

第五讲  实施人性化管理,塑造企业和谐文化

课程收益

1.理解掌握现代员工的心理特点,把握自身面对80后、90后员工的管理角色;

2.理解80后、90后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟;

3.充分挖掘80后、90后员工的自身潜力,激发员工内在动力,为企业创造更大的价值;

4.掌握沟通、激励技巧,帮助80后、90后员工塑造责任心,有效减少员工流失;

5.做一名80后、90后员工认同的管理者,营造和谐高效的团队。

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