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董博雅-组织力-企业解放军管理模式

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 组织力--企业解放军管理模式详细介绍:

主讲人介绍: 

    董博雅,中国职业培训领域一匹黑马,首创“企业解放军管理模式”。服务过联想、华为、海尔、阿里巴巴、正邦、江中、中国移动、中国邮政等上百家知名企业。研发出《管理团队整体提升训练》、《营销团队整体提升训练》、《新员工入职入模训练》等核心课程,内容涉及战略管理、组织变革、营销策划、忠诚度训练、职业心态潜能开发等诸多方面。深受各地学员认可。

组织力——企业解放军管理模式讲了什么? 

世界上最优秀的管理在军队,中国最优秀的管理在解放军。 

解放军在赋予的使命、制度建设、人才培养、自主变革等方面有独特的经验。 

企业如何像解放军一样,创业阶段不死,危机阶段不散,发展阶段不狂,决战阶段不惰,守业阶段不败? 

组织力—企业解放军管理模式提出了11条纯粹中国本土化的管理新概念,创造性地将解放军的“治军理念”与当代组织管理理念完美融合。对当今所有类型的组织具有重大的启示作用。 

董博雅精彩观点 

●当代中国不缺少伟大的商业能人,缺少的是伟大的商业组织。 

● 能人时代已经过去,组织系统成就未来。 

●伟大的组织就是要将所有人变成为一个人:统一的意志、统一的方向、统一的目标、统一的性格气质、甚至是统一的行为习惯。 

●伟大的组织对内简单,对外复杂。绝不激励个人成功。 

●所有不融入组织的个人能力,终将没有用或不为组织所用。甚至成为后患。 

●没有思想与情感上的认同,所有组织的纪律、制度、规章都没有实际作用! 

●企业间竞争力差距是企业的组织力。 

●一个组织的战斗力首先取决于理念、目标、灵魂、文化高度的一致性。 

●军事化有执行力、纪律性,不一定有忠诚度;人性化有忠诚度,不一定有执行力、纪律性、战斗力。解放军管理模式是军事化与人性化的完美结合。 

● 给我一群人,我将还您一个团队;给我一个团队,我将还您一支军队! 

适合人群: 

企业管理者   企业团队学习

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