曾仕强-成功总裁的三大法宝-管理vs领导-卓越经理人必修课培训讲座简介：

领导是管理中的一控制吗？管理和领导各自的内涵与重心是什么？面临中国企业和中国员工，当奈何演绎管理与领导？这些无疑是困扰稠密中国管理者们的题目。有“中国式管理之父”之称的曾仕强老师将连络其对中国文雅30余年的探究心得，动用摩登管理表面，对管理与领导之间的鉴别，以及中国式的管理与领导方法举办强化的分解。

讲师先容：曾仕强

台湾兴国管理学院校长、台湾聪慧大书院长、台湾交通大学传授、成功杂志首席磋商人、中国融合激动会理事长、中华企管网群众首席顾问、中原智业管理学院院长

学历：

英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士

专研领域：

中、美、日管理比赛；易办理理；中、西管理思惟比较；人际关联与好像；中国人的民族性与管理

被企业界尊称为：

中国式管理行家、华人三大管理学家之一

关键文章：

《超世纪大易管理》VCD、《中国式管理》、《商神胡雪岩人生秘录》、《财神学》、《注释中国人》、《人力志愿化》、《东家魅力学》、《如何在三十六岁昔日成功》

课程方向：

·理会管理和领导的差异

·认知过分管理不足领导的迫害

·解析中国式沟通和改革管理的奥妙地点

·担任管理中的有为与无为之道

·掌握中国式管理中领导与管理的演绎要诀

进修东西：

企业各级管理者、有志于成为管理者的任务人士等等

曾仕强-成功总裁的三大法宝-管理vs领导-卓越经理人必修课各讲主要本质：

第一讲　当管理者碰到领导

1、媒介

2、中国企业机关的三阶层

3、管理者理当向领导讨教

4、领导比管理紧要

5、例行工作与不共事务

6、小结

第二讲　过度管理、缺乏领导（上）

1、短序

2、领导不是管理的一部分

3、过度珍视管搭理带来制度危害（一）

第三讲　过度管理、缺乏领导（下）

1、引言

2、过分重视管理会带来制度危害（二）

3、妥协制度与弹性

第四讲　沟通不如好好商榷

1、要有活主题魄

2、沟通与商量的方式区别

3、沟通与商量的效用区别

第五讲　创新先求贬低危害

1、以管理求创新容易导致腐朽

2、领导创新夸大以坚实应万变

3、创新方式因民族分辨而不同

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